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全面梳理技術交底易錯點,防微杜漸從細節開始
發布時間:2017-09-29 16:04:42 瀏覽次數:
 
工程質量和安全生產是必須兼顧的首位考慮要素。為了確保工程施工能滿足要求,在施工交底時,這些易疏漏點一定要引起注意。
交底材料準備不充分
每道施工工序開始前,專業技術負責人根據現場施工特點、圖紙設計要求、施工工藝和驗收質量規范進行針對性的施工技術匯總。若交底材料準備不足,將影響交底效果。工人對施工整體概況的了解取決于技術交底的介紹效果,工序如何安排,細部如何操作,這些如果沒能做好交底,將直接影響工程質量。
專業技術負責人應認真準備交底材料,熟悉并思考交底時應注意的細節問題,將施工方案傳遞給具體操作人員,以確保施工質量滿足要求。
交底人員專業知識不足
施工前,各專業的技術人員應充分理解和認識負責部分的圖紙,并吃透相關規范標準和圖集的內容,結合圖紙相關內容進行專業性較強的技術交底。若技術人員沒能全面理解施工圖紙,或交底文件中存在遺漏和缺項甚至錯誤,則對工程施工十分不利。
技術人員若對交底程序沒有十足的把握,可以請教有經驗的前輩,學習經驗,確保技術交底達到效果。同時應認真學習讀圖、審圖,并熟悉常用規范、標準和圖集,提高專業技術水平。
交底內容消化不良
召開專業技術交底會時,專業技術人員會向各班組長解說技術交底中的現場施工特點、圖紙設計要求、施工工藝和質量驗收規范要求。會最重要的是消化內容。施工班組長必須嚴格遵守并執行技術交底中的各項施工流程、施工工藝和技術質量規范。若班組長在此環節的工作流于形式,沒能將內容傳達給工人,或者內容遺漏、走樣,則無法保證施工質量。
班組長是交底工作中的重要一環,除了承上啟下以外,班組長還應監督好工人操作,這是建立在班組長理解并掌握交底內容的前提上的。班組長不僅自己要懂,還要讓工人們都懂,這是十分關鍵的要求。技術人員在交底后也應注意此類問題,觀察交底內容是否傳達到位。
交底內容不細化
班組長除了要幫助消化交底內容,還要負責細化交底內容,以更好地滿足指導要求。班組長要貫徹落實技術交底的施工實施,讓技術交底在整個施工作業中作為重要的施工質量技術指導。班組長在交底環節的重要性十分明顯,由于能完全做到并且做好交底工作的班組長所占比例距離100%仍有差距,因此若想提高施工質量,交底時應抓好班組長的工作職責。
交底執行不標準
進行施工交底之后,工程項目就要按交底內容進行施工。項目部在檢查現場施工質量時,均按技術交底中的細則進行質量檢查和驗收,一旦發現現場施工不按技術交底規范進行。一些項目部的施工交底流于形式,實際操作時存在不按交底內容施工的現象,這些都是危險的信號。
項目部發現施工操作不符合交底內容時,有權要求其施工作業立即停頓整改,其中所產生的人工、材料甚至是工期延誤費用,全由其施工班組承擔。
交底形式不靈活 
常用的交底方式有以下四種。
(1)書面交底:通過書面交底內容向下級人員交底,雙方在交底書上簽字,逐級落實,責任到人,有據可查,效果較好,是最常用的的交底方式。
(2)會議交底:召開會議傳達交底內容,可通過多工種的討論、協商對技術交底內容進行補充完善,提前規避技術問題。
(3)樣板/模型交底:實行樣板引路,制作滿足各項要求的樣板予以參考,常用于要求較高的項目;或制作模型以加深實際操作人員的理解。
(4)掛牌交底:在標牌上寫明交底相關要求,掛在施工場所,適用于內容及人員固定的分項工程。
不同形式適用于不同情況,而且形式方面也可以進行適當組合。如果采用單一形式,則會影響施工技術交底效果,給后續帶來隱患。
施工技術交底是工程項目不能放松的重要環節,也是確保工程建設質量與安全的重要屏障。針對以上易錯點,項目部應認真反思交底環節中存在的問題,及時補救以避免產生安全隱患,確保工程項目順利完工。
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